Styreutvikling (3)
Her finner du rådgivning og bistand rettet både mot styrets egenutvikling og rettet mot de øvrige hovedansvarsområdene til styret (strategi-, organisasjon-, kontroll- og kulturbygging).
Aktuelle og framtidige, utviklingstjenester i portalen:
-
Styre-evaluering - les mer og bestill
-
Plan for styreutvikling - les mer og bestill
-
Styrets evaluering av daglig leder - les mer og bestill
-
Styre-rettet bistand til styret og/eller daglig leder (fast opplegg eller tilpasset virksomheten):
-
Strategi- bistand - les mer og bestill
-
Organisasjons-bistand
-
Bistand i virksomhetsstyring
-
Bistand i kulturbygging
-
3.1: Styre-evaluering
Definisjon og generelle behov
Tjenesten passer best for styrer i virksomheter som ønsker å forbedre og utvikle sin styrepraksis.
Målsetting med bistanden
Målet med tjenesten er å klargjøre hvor en står mht. egen styrepraksis og få på plass grunnlaget for forbedring.
Tilnærming
Gjennom mentoren fra StyreAkademiet vil den type bistand blir anbefalt som i størst grad dekker det behov og de ønsker som framkommer - sett i forhold til tid, ressurser og kostnader.
Forutsetninger og forkunnskaper
For å lykkes fullt ut bør det være aksept for tiltaket fra alle medlemmer i styrekollegiet. Dersom modenheten for evaluering er stor, bør også eierne og/eller daglig ledelse/administrasjonen svare på evalueringsskjemaet.
Innholdet i tjenesten
Det som inngår er en avklaringsdialog med styrets leder eller en som styreleder har delegert dette til. Deretter gjennomføres det en nettbasert spørreundersøkelse, og som oppsummeres i en rapport
Tilbudets innretning og kostnad/pris (priser oppgitt uten moms)
Alternativ a: Avklaringsdialog, gjennomgang av skjema, spørreundersøkelse og presentasjon i en rapport (kr. 35.000,-)
Alternativ b: Som over, samt tilpasning av skjema og presentasjon av rapport til styret (kr. 48.000,-)
Alternativ c: Som over, samt PPT-presentasjon med forslag til fokuspunkter og forbedringstiltak (kr. 63.000,-)
3.2: Plan for styreutvikling
Definisjon og generelle behov
Tjenesten retter seg mot styrer som opplever behov for å utvikle seg som styre, og som trenger hjelp til å få på plass en utviklingsrettet plan.
Målsetting med bistanden
Målet med bistanden er å hjelpe styret med å forbedre og utvikle seg – komme fram til en konkret plan for dette.
Tilnærming
Mentoren fra StyreAkademiet vil anbefale den type bistand som i størst grad dekker det behov og de ønsker som framkommer - ut fra de rammer som oppdragsgiver setter med hensyn til tid og kostnader.
Forutsetninger og forkunnskaper
Størst utbytte oppnås hos et styre som er bevisst sine utfordringer, og som ønsker å utvikle sin styrepraksis.
Innholdet i tjenesten
Hjelpe styret med en plan der en definerer sine utfordringer, setter seg mål, klargjør ståstedet og finner de rette tiltak for forbedring og utvikling.
Tilbudets innretning og kostnad/pris
Alternativ a: Kunden får en gjennomgang av en planmal, utformer selv en plan og rådgiver kvalitetsikrer (kr . 12.500,-)
Alternativ b: Et eller flere webinarer (4 timer i sum) - rådgiver faciliterer og bidrar med forslag til tiltak (kr. 23.000,- )
Alternativ c: Et heldags-styresemiar der rådgiver faciliterer prosessen fram til endelig plan (kr 42.000.-)
3.3 Styrers evaluering av daglig leder
Definisjon og generelle behov
Tjenesten passer for bedrifter med et styre og en daglig leder som vil jobbe målrettet og systematisk med evaluering av daglig leder med tanke på utvikling av daglig ledelse som funksjon.
Målsetting med bistanden
Målsettingen med tjenesten er å sikre at bedriften har den rette og en godt motivert daglig leder, - nå og i tiden fremover.
Tilnærming
Det er viktig at partene er enige om en slik prosess, at det er anonymitet og konfidensialitet rundt prosessen, og at minimumskunnskap er tilstede knyttet til styre- og daglig leder-faglig terminologi og evalueringsmetodikk.
Innholdet i tjenesten
Innholdet i tjenesten er en avklaringsdialog med styret og daglig leder, aksept av evalueringsskjema, innhenting av evalueringsdata, presentasjon av funnene og en vurdering av hva som er den beste veien videre.
Tilbudets innretning og kostnad/pris
Alternativ a: Avklaring av prosess og innhold i skjema, innhenting av evalueringsdata og utforming av rapport – kr. 35.000,- pluss moms.
Alternativ b: Som over, men med tilpasning av evalueringsskjema og en mer detaljert rapport med anbefalinger og presentasjon for samlet styre – kr 53.000,- pluss moms.
3.4 - 1 Strategi-bistand
Definisjon og generelle behov
Tjenesten retter seg mot styrer og administrasjon med ønske om bistand til å avklare virksomhetens strategiske plattform og plan for utvikling.
Målsetting med bistanden
Målet med bistanden er å hjelpe styret og administrasjonen til å gjennomføre en best mulig strategiprosess med med hensyn til forankring, oppslutning, etterlevelse og gjennomføring.
Tilnærming
Mentoren fra StyreAkademiet vil anbefale den type bistand som i størst grad dekker det behov og de ønsker som framkommer - ut fra de rammer som oppdragsgiver setter i forhold til tid og kostnader.
Forutsetninger og forkunnskaper
Størst utbytte oppnås dersom styret og administrasjon sammen ser behovet for/mulig nytte av ekstern bistand.
Innholdet i tjenesten
Hjelpe styret med å avklare en identitetsforsterkende og tydelig profilerende plattform, samt en strategisk plan for hvordan virksomheten skal bli og oppnå det en ønsker.
Tilbudets innretning og kostnad/pris
Alternativ a: Kunden får en gjennomgang av mal, utformer selv innholdet og rådgiver kvalitetsikrer (kr . 17.500,-)
Alternativ b: Et eller flere webinarer (6 timer i sum) - rådgiver faciliterer og bidrar med forslag til innhold (kr. 28.000,- )
Alternativ c: Et todagers strategisemiar der rådgiver faciliterer prosessen fram til endelig plattform og plan (kr 69.000.-)